網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者的欲望和需求為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷。從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃, 網(wǎng)絡(luò)營銷定位絡(luò)營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機(jī)會(huì)和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。 (一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景 要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對企業(yè)的...

專業(yè)的數(shù)字化營銷方案提供商 針對企業(yè)遇到的瓶頸，上海首擎提供有效的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式、精細(xì)化運(yùn)營策略咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)量身打造解決方案 · 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式與精細(xì)化運(yùn)營策略 · 會(huì)員忠誠度服務(wù)解決方案 · 運(yùn)營評估 數(shù)據(jù)分析 持續(xù)調(diào)優(yōu) · DMP大數(shù)據(jù)營銷管理平臺(tái)咨詢 環(huán)球?qū)崙?zhàn)外貿(mào)推廣策略 做為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)戰(zhàn)外貿(mào)推廣公司， 我們長期專注于網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)知識(shí)與技能的培訓(xùn)、傳播及分享。 堅(jiān)持采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的完整“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)模式，集理論與實(shí)踐于一體，力求提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓企業(yè)充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的有效實(shí)操方法。 匯聚了業(yè)內(nèi)大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)精英，已成功服務(wù)多...

自2000年下半年以來，美國經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來的首次，對世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長放緩，勢必也導(dǎo)致中國出口增長速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國際市場上競爭更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國出口面臨的國際環(huán)境并不理想。  面對如此不理想的宏觀國際環(huán)境，中國企業(yè)和其經(jīng)營者有必要對自己出口營銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...